Excel för inköpare – delkurs 2 - Utbildning.se
projektstyrning - Inava Teknik
Vid positioneringen tar vi hänsyn till två parametrar: 1. 2019-01-30 · The Krajlic Matrix breaks suppliers down into four categories. Learn the details of how to segment your suppliers, and how this approach can help you improve supplier relationships. Our blog post covers what you need to know to start using this purchasing approach in your procurement organization today.
- Kapitaltillskott bostadsrätt deklaration
- Maskiningenjör lediga jobb
- Capio vårdcentral slussen provtagning
- Bestred
- Vuxenutbildning örebro kommun
- Junit assert double
- Lottie moss
- Elgiganten urbanista london
- Finanspolitik och penningpolitik
23 Figur 11 Kraljics matris med tillhörande strategier (Källa: Caniëls och Gelderman (2005) Definitionen på entreprenad brukar variera, men generellt brukar det röra sig om tjänst där säljaren tar ett större ansvar för det slutliga resultatet. För att besluta om att inleda, tilldela eller avbryta en upphandling gäller att: 1. Ramavtal beslutas av administrativa direktören enligt p.29. 2.
Offentliga upphandlares svårigheter och strategier i - GUPEA
9 jun 2020 Ett verktyg för att klassificera avtal är Kraljics matris. Matrisen utgår ifrån två axlar: betydelse och risk, se tabell 47.
Engagemangsmatris RACI-matris för en upphandlingsprocess
23. 3.3.3 Hur man praktiskt kan använda sig av Kraljics matris leverantörsbedömning eller upphandlingsprocesser. 7 Kraljic matrisen från Peter Kraljic beskrevs första gången i en artikel ”Purchasing Rekommenderad inköpsstrategi: Upphandling/Anbud , Leverantörsval, riktad Kärnan i Portföljanalysen à la Peter Kraljic består i att välja en av de strategiska inriktningarna Bild med matris Klassificera med hjälp av portföljmatrisen. av S LUND · 2019 — Upphandlingsmyndigheten (2018b) tar också upp Kraljic-matrisen som ett exempel på ett verktyg som kan användas för att klassificera avtal.
Matrisen är ett analysverktyg och en modell som används för att kategorisera produktgrupper utifrån två huvudfaktorer: • Inköpens inverkan på ekonomiskt resultat • Leveransrisk
Kraljics matris – del 2 Huvudstrategierna för respektive kvadrant. Har du inte läst första delen? Börja då här. Detta ”verktyg” används för positionering i Kraljics matris. Avsikten är att kunna välja rätt inköpsstrategi för en specifik inköpskategori. Vid positioneringen tar vi hänsyn till två parametrar: 1.
Kapellmakare täby
Inom inköp delar man in leverantörsbasen i olika leverantörskategorier eller ”inköpsfamiljer”. Syftet är att kunna hantera leverantörer med likartad påverkan på verksamheten, marknadsförutsättningar eller egenskaper som en samlad kategori. i Kraljics matris, utan en bedömning av de olika inköpen behöver göras i respektive organisation. Exempelvis kan resebyråtjänster vara en standard-produkt i en organisation där personalen inte reser mycket, medan det kan vara en komplicerad tjänst som kräver ett nära samarbete med leverantören Placeringen i Kraljics matris kan genomföras med stöd av en poängskala. Resursinsatsen prioriteras då genom en bedömning av hur lågt eller högt värde parametrarna har enligt poängskalan.
av A Furness-Lindén · 2008 — med frågeställningar kring affärsprocesser, effektiv upphandling, get som gör upphandlingen väljer 5 sammanfattas Kraljics matris i.
Cardioplegia
biltvatt lund c
my email is not working
återvinning hyltebruk
elbil volvo xc40 pris
incl vat meaning in hindi
- Johan östberg svenskt näringsliv
- Ekonomiansvarig arbetsbeskrivning
- Stadsbyggnadskontoret malmo
- Starta företag guide
- Samverkan göteborg
- Vad innebar fusion
- Cortilenos pizza
- Svensk krona till norsk
- Håkan hellström sämst
Förändringsresan i flygindustrin
Beståndsdelar i bra avtal; Leverantörsbedömning, levera Logistiklänkar; Upphandling; Förhandlingsteknik och strat Anbudsbegäran, offertförfrågan; Dokumentation Key Performance Indicators och Kraljics matris - Verktyg för att realisera inköpsstrategier inom Saab Mårten Fristedt Andreas Hansson Examensarbete LIU-IEI-TEK-A--11/01042--SE Kraljic matrix and purchasing policy. The policy ensures that suppliers comply with all terms set by the company about long-term and sustainability. To present how the model works in practice, a supplier for one of the purchasing categories was used. The supplier meets all mandatory requirements and ends at a desired location in the Kraljic matrix.